2026-04-21作者:李勇
16次分享到:近日,陜西邁特物業(yè)管理有限公司歷時兩個月的體系認(rèn)證審核工作圓滿結(jié)束。此次審核覆蓋全業(yè)態(tài)、各部門,是對公司合規(guī)管理與流程管控的一次全面體檢。
公司高度重視,成立專項工作組,確立“先內(nèi)審、后外審,先整改、再完善”的推進(jìn)思路。內(nèi)審階段,各部門對照標(biāo)準(zhǔn)深入自查,精準(zhǔn)定位薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,落實責(zé)任人,實現(xiàn)閉環(huán)管理,夯實體系運行基礎(chǔ)。外審階段,中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司審核組通過資料查閱、現(xiàn)場核查及人員訪談,對體系運行進(jìn)行了嚴(yán)格審核。專家組對邁特物業(yè)流程執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性給予了充分肯定,同時也提出了專業(yè)的改進(jìn)建議。

在審核組末次會議上,審核組專家對公司的配合態(tài)度、整改效率及體系運行質(zhì)效給予高度評價,一致認(rèn)為邁特物業(yè)管理體系健全、符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),同意通過審核。
邁特物業(yè)總經(jīng)理譚志剛?cè)虆⑴c體系審核,并針對本次審核發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出三點要求:一是全面梳理問題,明確整改期限,各部門需主動認(rèn)領(lǐng)問題,舉一反三,確保閉環(huán)清零;二是細(xì)化工作流程,推動常態(tài)落實,以此次外審為契機(jī),進(jìn)一步完善公司管理制度,補齊作業(yè)短板與管理漏洞;三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升全員意識,常態(tài)化組織體系標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度培訓(xùn),增強全員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化意識,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理賦能生產(chǎn)經(jīng)營,有效防范運營風(fēng)險,提升公司核心競爭力。

此次審核的圓滿落幕,標(biāo)志著邁特物業(yè)管理體系邁上了新臺階。未來,公司將以此次審核為新起點,持續(xù)優(yōu)化管理,將體系要求融入日常,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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