6月3日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰率督導(dǎo)調(diào)研組，赴陜西有色西安實業(yè)有限公司（以下簡稱“西安實業(yè)”）開展安全環(huán)保綜合督導(dǎo)檢查暨調(diào)研工作。

調(diào)研組一行首先前往西安實業(yè)權(quán)屬聚聯(lián)實業(yè)管理的曲江國際飯店，深入一線實地查看運營管理、安全管控及服務(wù)流程，重點了解基層遇到的新問題、新需求，以及改革創(chuàng)新實踐中的堵點、難點。

隨后，調(diào)研組返回西安實業(yè)公司會議室，聽取企業(yè)關(guān)于樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育、安全環(huán)保突出問題及整改、重大專項推進(jìn)、信訪維穩(wěn)等工作匯報。

在聽取民生領(lǐng)域意見建議后，霍學(xué)杰結(jié)合西安實業(yè)經(jīng)營實際，提出若干指導(dǎo)意見：一要持續(xù)強(qiáng)化市場營銷，努力保持經(jīng)營平穩(wěn)，科學(xué)制定并落實扭虧方案；二要加強(qiáng)法律事務(wù)的前瞻性研判與風(fēng)險應(yīng)對；三要主動協(xié)調(diào)解決基礎(chǔ)設(shè)施運行中的實際問題，針對設(shè)備老化問題，從內(nèi)部挖潛、政策爭取、安全防范三個維度系統(tǒng)推進(jìn)；四要聚焦新劃轉(zhuǎn)的曲江國際飯店，提升市場化開拓能力，增強(qiáng)自身造血功能，主動推介自身優(yōu)勢，擴(kuò)大品牌影響力。

隨后，霍學(xué)杰以“牢固樹立和踐行正確政績觀，以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級實績實效展現(xiàn)國企新?lián)?dāng)”為主題講授專題黨課，并結(jié)合2026年重點任務(wù)及人力資源工作提出要求：

關(guān)于2026年重點任務(wù)，霍學(xué)杰強(qiáng)調(diào)六方面要求：一是持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)盤活對接，常態(tài)化對接相關(guān)單位，細(xì)化流程、破解難點，確保存量資產(chǎn)價值最大化；二是攻堅物業(yè)板塊盈利目標(biāo)，多措并舉確保2026年實現(xiàn)整體盈利；三是提升酒店經(jīng)營水平，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，補(bǔ)齊短板，力爭經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)品質(zhì)、營收達(dá)到行業(yè)平均水平；四是嚴(yán)守安全管理底線，突出消防、食品安全，常態(tài)化排查隱患，筑牢安全防線；五是規(guī)范建筑修繕審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，嚴(yán)禁擅自施工，所有修繕須報批后方可實施；六是市場化規(guī)范房屋租賃業(yè)務(wù)，堅持市場化定價，特殊低價租賃須嚴(yán)格履行報批程序。

關(guān)于人力資源工作，霍學(xué)杰要求：要圍繞2026年經(jīng)營目標(biāo)，聚焦定編定員管控、四支隊伍建設(shè)和分層分類培訓(xùn)，為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。

西安實業(yè)黨支部書記、執(zhí)行董事牛煜表示，將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，全面落實集團(tuán)部署，抓實安全環(huán)保、提速項目建設(shè)、規(guī)范運營管理、化解風(fēng)險隱患，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實力量。

集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)部、黨委宣傳部、企管運營信息部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，西安實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同并參會。